Führung

Ändern Sie die Spielregeln, nicht die Unternehmenskultur!

Von | 2017-11-22T12:01:47+00:00 13. November 2017|Kategorien: Führung, Gamification, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur wirklich verändern wollen, sollten Sie Ihre Zeit nicht damit verschwenden, neue Konzepte, Wertesammlungen und Normenvorgaben zu entwerfen, die Sie dann an Wände malen oder auf Kaffeetassen drucken. Ändern Sie stattdessen die "Spielregeln der Arbeit" in Ihrem Unternehmen!

Wie Angst kreatives Denken zerstört

Von | 2017-02-19T18:56:28+00:00 20. Februar 2017|Kategorien: Führung, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , |

Lesen Sie hier, wie Angst kreatives Denken zerstört, da die Alarmreaktionen in unserem Körper systematisch dazu führen, dass wir in bedrohlichen Situationen auf automatisierte Handlungsroutinen zurückgreifen.

5 Schlüssel für erfolgreiche Teams

Von | 2017-11-22T12:04:53+00:00 24. Oktober 2016|Kategorien: Führung, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , , , , |

Letztes Jahr hat Google eine interessante Studie über die Schlüsselfaktoren von erfolgreichen Teams veröffentlicht. Demnach lassen sich fünf Faktoren ausmachen, die den größten Einfluss auf den Erfolg eines Teams haben.

Humble Inquiry – So öffnen sich Menschen

Von | 2017-05-18T08:48:39+00:00 9. September 2016|Kategorien: Führung, Medien, Modelle, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Video|Tags: , , |

Humble Inquiry ist eine Kommunikationsart, die den Informationsfluss in komplexen Arbeitsumgebungen verbessert und bewirkt, dass Menschen sich anderen gegenüber öffnen.

Glück ist ansteckend

Von | 2017-11-01T18:34:16+00:00 23. Mai 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , , , , |

Eine Studie von James Fowler belegt eindrucksvoll: Glück ist ansteckend und breitet sich in sozialen Netzwerken wie eine Epidemie aus. Diese Erkenntnis ist auch für das Thema Führung interessant.

Extrinsische und intrinsische Motivation

Von | 2017-11-22T12:06:02+00:00 21. März 2016|Kategorien: Führung, Modelle, Motivation, Personalentwicklung|Tags: , , |

Extrinsische und intrinsische Motivation sind keine sich ausschließenden Gegensätze! Vielmehr sind sie die Pole einer Skala, auf der es eine Vielzahl verschiedenster Mischformen gibt.

Sozialer Stress und gesundheitliche Folgen durch schlechte Führung

Von | 2017-11-01T18:34:45+00:00 11. Februar 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , |

Wussten Sie eigentlich schon, dass sozialer Stress ein Gesundheitsrisiko für Ihre Mitarbeiter darstellt und dass Sie durch emotionale Führung somit einen Beitrag zur Gesundheitsförderung leisten können?

7 Grundregeln für erfolgreiches Teamwork

Von | 2017-11-22T12:07:03+00:00 4. Januar 2016|Kategorien: Führung, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , |

Gutes Teamwork basiert auf sieben wichtigen Kriterien, die zur Entstehung von Team Flow notwendig sind. Lesen Sie hier, was Sie beachten müssen, um Ihrem Team außergewöhnliche Ergebnisse zu ermöglichen!

Resonante Führung – Teil 6

Von | 2017-11-01T18:34:58+00:00 31. Oktober 2015|Kategorien: Change Management, Führung, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , , |

Damit resonante Führung tatsächlich funktioniert, braucht es emotional intelligente Unternehmen, die dafür sorgen, dass die Firmenkultur positive Normen entwickelt. Diese Normen müssen sich in konkreten, von allen akzeptierten Handlungen widerspiegeln.

Resonante Führung – Teil 5

Von | 2017-11-01T18:35:13+00:00 7. Oktober 2015|Kategorien: Führung, Lernen, Modelle, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , |

Erfahren Sie mehr über die fünf Erkenntnisse, die notwendig sind, um selbstgesteuertes Lernen zu ermöglichen: ideales Selbst, reales Selbst, Lernagenda, Experimentieren und Verinnerlichen sowie das Etablieren von unterstützenden und fördernden Beziehungen.