Organisationsentwicklung

Gibt es autonomiefördernde Regeln? Autonomie verstehen II

Von | 2017-11-21T09:13:50+00:00 20. November 2017|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: |

Gibt es so etwas wie autonomiefördernde Regeln? Oder erzeugen Regeln immer automatisch Kontrolle? Welchen Sinn machen Regeln und Vorgaben überhaupt, wenn ich doch die Selbstbestimmung in den Vordergrund stellen möchte?

Ändern Sie die Spielregeln, nicht die Unternehmenskultur!

Von | 2017-11-22T12:01:47+00:00 13. November 2017|Kategorien: Führung, Gamification, Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Wenn Sie Ihre Unternehmenskultur wirklich verändern wollen, sollten Sie Ihre Zeit nicht damit verschwenden, neue Konzepte, Wertesammlungen und Normenvorgaben zu entwerfen, die Sie dann an Wände malen oder auf Kaffeetassen drucken. Ändern Sie stattdessen die "Spielregeln der Arbeit" in Ihrem Unternehmen!

HR Mythbusters: Alles Pareto, oder was?!

Von | 2017-11-09T09:46:55+00:00 6. November 2017|Kategorien: Modelle, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung|Tags: , |

Das Pareto-Prinzip wird immer wieder gerne genutzt, um Schulungs- und Seminarteilnehmern zu verdeutlichen, dass man mit wenig Zeitaufwand bereits einen Großteil der Arbeit erledigen kann. Aber stimmt das eigentlich?

Rezension: The power of others

Von | 2017-10-31T16:35:55+00:00 23. Oktober 2017|Kategorien: Buchrezensionen, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , , |

Hinsichtlich seiner Botschaft mach Michael Bond sicherlich keine Kompromisse. Gezielt deckt er auf, welche Mechanismen und Kräfte hinter menschlichem Verhalten stecken und zeichnet so ein manchmal auch verstörendes Bild über die Ursprünge unseres Handelns.

New Work – Be Part Of Something Bigger

Von | 2017-10-31T16:29:40+00:00 4. September 2017|Kategorien: Organisationsentwicklung|Tags: , , |

New Work bedeutet nur dann wirklich Neue Arbeit, wenn wir akzeptieren, dass Profit nicht das Unternehmensziel ist, sondern ihn als Motor und Treibstoff für echte Unternehmensziele nutzen. Alles andere ist Kosmetik und Maskerade.

Blogparade: Die HR-Mythbusters

Von | 2017-09-11T19:46:11+00:00 26. Juni 2017|Kategorien: Methodik, Modelle, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung|Tags: |

Sie kennen ein Modell, das immer wieder falsch wiedergegeben oder zitiert wird? Oder Sie haben sich mit einer wissenschaftlichen Studie intensiv beschäftigt, aber in vielen Blogs oder Workshops wird sie vollkommen verkehrt angewendet? Dann wird es Zeit, dass Sie im Rahmen der Blogparade "HR Mythbusters" diesen Umstand ein für alle Mal korrigieren!

Autonomie verstehen

Von | 2017-11-22T12:02:30+00:00 19. Juni 2017|Kategorien: Motivation, Organisationsentwicklung|Tags: , , |

Wenn in Beratungsgesprächen oder Meetings das Stichwort "Autonomie" fällt, tritt regelmäßig entweder betretenes Schweigen oder hektische Unruhe ein. "Wo kommen wir denn dahin, wenn jeder macht was er will?!" Doch wer so denkt, verwechselt Autonomie mit Unabhängigkeit.

Profit ist nicht das Unternehmensziel

Von | 2017-10-31T16:29:15+00:00 22. Mai 2017|Kategorien: Organisationsentwicklung|Tags: |

Wenn man Unternehmen nach ihren Zielen fragt, dann erhält man in der Regel Antworten wie diese: "Wir möchten im Jahr 2017 den Umsatz um 10 % steigern" oder "Wir möchten einen Jahresumsatz von 500 Millionen Euro erreichen." Der allgemeine Konsens ist: Unternehmen sind in erster Linie dazu da, Profit machen. So sind die Regeln der [...]

BarCamps – „Learning about the job“

Von | 2017-09-11T09:32:53+00:00 2. Mai 2017|Kategorien: Modelle, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung|Tags: , |

BarCamps haben kein Ergebnis. Das Ergebnis eines Barcamps sind viele verschiedene Perspektiven. Damit erschaffen Unkonferenzen ein neues Feld für eine moderne Personalentwicklung: "Learning about the job"