Emotionale Führung

Glück ist ansteckend

Von | 2017-09-03T17:30:09+00:00 23. Mai 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , , , , |

Eine Studie von James Fowler belegt eindrucksvoll: Glück ist ansteckend und breitet sich in sozialen Netzwerken wie eine Epidemie aus. Diese Erkenntnis ist auch für das Thema Führung interessant.

Sozialer Stress und gesundheitliche Folgen durch schlechte Führung

Von | 2017-09-11T09:36:59+00:00 11. Februar 2016|Kategorien: Führung, Motivation|Tags: , , , , , |

Wussten Sie eigentlich schon, dass sozialer Stress ein Gesundheitsrisiko für Ihre Mitarbeiter darstellt und dass Sie durch emotionale Führung somit einen Beitrag zur Gesundheitsförderung leisten können?

Resonante Führung – Teil 6

Von | 2017-05-19T09:19:23+00:00 31. Oktober 2015|Kategorien: Change Management, Führung, Organisationsentwicklung|Tags: , , , , , , |

Damit resonante Führung tatsächlich funktioniert, braucht es emotional intelligente Unternehmen, die dafür sorgen, dass die Firmenkultur positive Normen entwickelt. Diese Normen müssen sich in konkreten, von allen akzeptierten Handlungen widerspiegeln.

Resonante Führung – Teil 5

Von | 2017-09-11T09:36:20+00:00 7. Oktober 2015|Kategorien: Führung, Lernen, Modelle, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , |

Erfahren Sie mehr über die fünf Erkenntnisse, die notwendig sind, um selbstgesteuertes Lernen zu ermöglichen: ideales Selbst, reales Selbst, Lernagenda, Experimentieren und Verinnerlichen sowie das Etablieren von unterstützenden und fördernden Beziehungen.

Resonante Führung – Teil 4

Von | 2017-09-13T08:08:25+00:00 16. September 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , |

Nach Daniel Goleman gibt es insgesamt sechs emotionale Führungsstile. Lernen Sie hier den Unterschied zwischen resonanten und dissonanten Führungsstilen kennen und welche Auswirkung jeder Führungsstil auf Ihr Team hat.

Resonante Führung – Teil 3

Von | 2017-09-11T08:53:25+00:00 24. August 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , , , , , , |

Erfahren Sie mehr über emotionale Kompetenzen und Ihre Erfassung durch das Emotional Competence Inventory, das durch ein 360°-Feedback ausgewertet wird.

Das Ende der SMART-Ziele

Von | 2017-05-19T09:21:54+00:00 8. August 2015|Kategorien: Führung, Methodik, Modelle, Motivation, Personalentwicklung|Tags: , , , , |

SMART-Ziele sind kopflastig, wenig motivierend und erzeugen keine Resonanz im Mitarbeiter, das Ziel überhaupt erreichen zu wollen. Lesen Sie hier, was mit SMART-Zielen nicht stimmt und denken Sie über Alternativen nach!

Resonante Führung – Teil 2

Von | 2017-05-19T09:05:02+00:00 8. Juli 2015|Kategorien: Führung, Personalentwicklung|Tags: , , , , , , , , , , , |

Lesen Sie hier mehr über die Biologie emotionaler Intelligenz und welche Schlussfolgerungen und Konsequenzen dies für das Konzept der resonanten Führung hat!

Resonante Führung – Teil 1

Von | 2017-09-03T17:27:57+00:00 22. Juni 2015|Kategorien: Führung, Motivation, Personalentwicklung|Tags: , , , , |

Wussten Sie schon, dass Emotionen ansteckend sind und das Führungskräfte den größten Einfluss auf die Stimmungslage innerhalb ihres Teams haben? In der Artikelserie "Resonante Führung" bringe ich Ihnen Daniel Golemans Konzept ein wenig näher.